加盟类型	设备	加盟金	权益金	保证金
小型店	3-8万元	免	2000元	2000元
中型店	11-18万元	免	2000元	2000元
大型店	22-28万元	免	2000元	2000元
旗舰店	30-46万元	免	2000元	2000元

优惠政策：
1 .权益金三年内免交
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　　 郭戈平会长在第六届中国连锁业会议上的发言

　　2004年是我国零售业发展历史上不平凡的一年，连锁年度十件大事只是这一年连锁经营发展的一个缩影，从整个行业的发展来看，今年突出有以下几个特点：连锁行业稳步发展、发展环境有所改善、协会功能逐步完善。

　　第一个特点，从整个行业发展看，扩张趋于理性，发展稳中求进。

　　第一．连锁企业快速发展，但增幅趋缓。

　　2004年，连锁企业在保持较高绝对额增长的同时，增幅较上年略有减缓。上半年连锁30强统计数字显示，30家连锁企业销售额与店铺数分别比2003年同期增长38％和31％，而2003年这两个数字分别是40.8％和48.9％。一年中，一些全国性的大型连锁企业特别是超市公司，处于调整阶段，开店速度放缓，在提高效益上做文章。
　　 另一方面，家电、家居等专业店、外资企业发展速度加快，市场占有率提高。外资企业在积极开拓市场、开发新店的同时，开始寻求利用资本优势，通过并购来获取市场的地位。　　
　　 特别值得一提的是一些具有区域竞争优势的企业，充分发挥了熟悉本地市场、网点密集、管理灵活等优势，在生鲜产品上做足文章，企业发展呈现出良好的势头。大企业发展的优势在于规模和体系，但在我国目前上游供应商特别是生鲜产品还没有形成规模、无法与大企业形成对接的情况下，这些优势还无法充分发挥，这也正是地方性企业的机遇所在。所以发挥区域优势将是中小企业的竞争策略。

　　第二．企业管理水平在扩张中稀释

　　一项调查显示，2003年现代渠道的快速消费品销售额同比增长18％，而单店销售额却下降了18％。这一方面是店铺过多、竞争的加剧造成。另一方面，企业管理基础不牢固，使管理水平在快速扩张中下降，造成企业现有管理水平和运营能力与企业的发展规模不匹配。从全社会看，分销体系和政策环境仍然与大规模跨地区发展不相匹配，企业的物流、人力资源、管理的边际成本在扩张中增加。
　　 企业发展没有定律，发展过程中要不跟风，不盲目，不虚荣。 “适合自己的才是最好的”，这应该是企业选择发展模式时所坚持的原则。

　　第三．连锁东风西渐，融入中西部。　　　　

　　随着东部沿海城市和省会城市商业网点的逐步饱和，一些外资和内资大型企业开始进入二三级城市和中西部发展，使当地的竞争环境发生明显的变化。为应对竞争，当地企业加快实践和扩大连锁发展的步伐。
　　 2004年，农村市场连锁经营的发展开始活跃，如：“农资连锁”、“超市下乡”等。尽管农村市场消费能力不高，很多配套设施还不成熟，但它终将会成为连锁业发展的重要领域。
　　 另外，连锁经营向更多行业渗透。除了传统的超市、大卖场等业态外，越来越多的百货店、家电专业店开始采用连锁经营，在服装、玩具、办公用品等领域，也都出现了新兴的连锁企业，这也将是一个新的市场空间。

　　第二个特点：连锁经营得到社会的普遍认可，发展环境有所改善。

　　首先是政府对连锁业的重视。在2003年的SARS期间，连锁业依靠网点多、货源组织灵活迅速等优势，在平抑物价、保证供应、满足消费方面发挥了巨大的作用，也赢得了政府的认可。今年，政府总理多次视察连锁企业，这是史无前例的，充分体现了连锁经营在流通中的重要作用。

　　其次，政策环境对连锁发展具有直接的影响。今年，政府在创建环境方面做了大量的工作，比如出台了《外商投资商业领域管理办法》和《零售业态分类标准》，提出控制MALL的发展等，都在行业内产生了重大深远的影响，体现了政府在市场经济建设中，在资源配置和环境建设方面的宏观调控作用。

　　第三，连锁经营越来越融入百姓生活。根据协会和其它相关调查显示，连锁超市已经成为消费者最常光顾的购物场所。特别是在食品安全并不乐观的形势下，连锁超市成为消费者购物放心的场所。

　　第四，资本市场的青睐是连锁企业价值的直接体现。2004年有多家连锁企业成功在香港和内地上市，还有一些企业得到了国际大型风险投资基金的青睐。大量资本的进入，加速了连锁经营的发展，这样好的局面只是刚刚开始。

　　第三个特点：行业协会的功能逐步完善，在导入先进理念和方式、反映行业需求、建立行业规范等方面发挥作用。

　　中小企业是保持经济多样性和维持竞争性的重要因素，自愿连锁将是中小企业发展的一种重要方式。协会敏锐的认识到这一点，组织对自愿连锁进行专题研究，并在今年上半年，组织企业分别考察了美国的IGA和欧洲的SPAR两家自愿连锁组织，并在下半年将他们引入国内。中国地域广阔、中小企业众多，自愿连锁在经过一定的培育期后，将会有较大的发展空间。
　　
　　 特许经营是连锁经营的另一种重要形式。中国连锁经营协会一直致力于推动特许经营在中国的发展，中国已经成为特许体系最多的国家。今年5月，第六届中国特许加盟大会和世界及亚太特许年会在北京成功举办，中国成为亚太特许联盟的主席国，秘书处就设在了中国连锁经营协会。

　　反映行业需求是协会义不容辞的责任。2004年，协会参与了《外商投资商业领域管理办法》的制定，主持了《零售业态分类标准》和《超市购物环境标准》修订工作，并在其中提出行业的需求。在“深圳刷卡事件”的争论中，在争取“购物卡”解禁的过程中、在“通道费用”合法性的讨论中，在谋求自有品牌标注合法性的过程中，协会显示了它的作用。协会一方面代表行业向有关部门反馈意见，反映行业需求，同时也通过多种渠道寻求解决方案。

　　另外，行业的发展需要企业更多的参与和共同努力。例如在行业调查和数据收集中，只有更多的企业参与和合作，提供真实的数据，有足够样本，这样的分析才有意义，企业也才能分享到真正有价值的信息。源于企业，服务于企业，是协会的理念也是基本的工作方法。

　　“零售业站在全面开放的新起点”是这次大会的主题，也是政府、企业、行业协会需要共同研究的课题。 “新起点”是告别过去， “新起点”是面向未来。让我们共同迎接一个新的零售时代的到来。

连锁经营——未来零售业的主流
邓竟成 文献来自：财贸研究 1995年 第03期 [CAJ] [PDF] <正> 一、零售商业连锁经营的来历和发展 零售商业连锁经营最早起源于美国,至今已有130多年的历史。世界第一家连锁店,是由纽约市一家小茶叶店首创。1859年这家商店作为同一资本的所有者,在全国各地开办了自己的分店,实行统一管理,统一经营,在激烈的市场竞争中依靠薄利多销、扩大与消费者的接触面和经营规模求得发展。今天,开办连锁店、实行连锁经营的方式使该店已发展成全美最大的超级市场连锁店之一——大西洋和太平洋茶叶公司(A&P公司)。从此,商业连锁经营在美国逐渐发展起来。开始主要流行于专业商店,以后又扩展到百货商店...

干洗连锁...一、零售商业连锁经营的来历和发展 零售商业连锁经营最早起源于美国,至今已有130多年的历史。世界第一家连锁店,是由纽约市一家小茶叶店首创。1859年这家商店作为同一资本的所有者,在全国各地开办了自己的分店,实行统一管理,统一经营,在激烈的市场竞争中依靠薄利多销、扩大与消费者的接触面和经营规模求得发展。今天,开办连锁店、实行连锁经营的方式使该店已发展成全美最大的超级市场连锁店之一—大西洋和太平洋茶叶公司(A&P公司).从此,商业连锁经营在美国逐渐发展起来。开始主要流行于专业商店,以后又扩展到百货商店、饮食服务...

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发达国家连锁经营的发展趋势及其启示
刘志远 文献来自：财经研究 1997年 第05期 [CAJ] [PDF] 发达国家连锁经营的发展趋势及其启示刘志远连锁经营一般是指流通领域中若干同行业店铺，以共同进货或授予特许权等方式联结起来，实现服务标准化、经营专业化、管理规范化，共享规模效益的一种现代经营方式和组织形式。本文就发达国家连锁经营的发展趋势及其对我国的启示...

干洗连锁...发达国家连锁经营的发展趋势及其启示刘志远连锁经营一般是指流通领域中若干同行业店铺，以共同进货或授予特许权等方式联结起来，实现服务标准化、经营专业化、管理规范化，共享规模效益的一种现代经营方式和组织形式。本文就发达国家连锁经营的发展趋势及其对我国的启示作些探讨。一、发达国家连锁经营的发展趋势连锁经营产生于19世纪中叶的美国，以后传入欧洲、日本，在20世纪50年代后得到迅速发展，如今在发达国家已成为流通领域中重要的组织形式，显示了强大的生命力和广阔的发展前景。就目前态势来看，发达国家的连锁经营呈现如下几方面发展...

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经济全球化与中国连锁经营对策探析
龙镇辉 文献来自：肇庆学院学报 2001年 第04期 [CAJ] [PDF] 经济全球化给中国连锁经营带来了机遇和挑战，中国连锁经营与国外存在较大差距，在宏观调控对策上要改革体制、完善机制、制定规划、健全法制和发展中介组织策略；在微观经营对策上，中国连锁经营是否成功，关键在于市场定位策略是否正确，并提出规模定位集团化、业态定位多元化、业种定位多样化、商品定位大众化以及经营定位科技化和品牌化策略。

干洗连锁...连锁经营被称为零售业的第三次革命，专家预计，今后五至十年，它必将成为中国经济发展新的增长点。经济全球化是指一个过程，是科学技术生产力发展的必然趋势。商业作为流通领域，在我国对外开放中，将不可避免地被卷人经济全球化的大潮之中。目前跨国公司在更加开放的中国市场中的竞争日益激烈，特别在连锁经营中更为突出。这种竞争是错中复杂的，有国外与国内连锁之间的竞争，有国外与国外连锁之间的竞争，也有国内与国内连锁之间的竞争。中国连锁业只有迎合这一发展趋势，才能在世界经济的不断变化和国际竟争中立于不败之地，任何回避都是没有出路的...

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我国中小零售业的发展方向——走专业店连锁经营之路
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干洗连锁...市场经济建设时期,我国把提高流通企业的组织化作为推动本国流通产业现代化的主要措施,鼓励零售业发展连锁经营。如今,大型零售业已以超级市场实现了连锁经营的突破,但如果完全依靠这样的大型超市及综合商店来提高商业组织化水平,不仅不能满足消费者的需求,反而更会导致社会资源的浪费、市场的垄断及中小商业企业的破产和倒闭,以至于不能实现社会的组织化。要实现组织化,就必须解决好规模经营与提高市场竞争力的问题。在我国,还存在许多中小商业企业行为和利益私人化倾向,在经营中会有许多不规范的市场行为,造成流通秩序的不稳定和混乱,这也...

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连锁经营的物流组织系统分析与设计
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干洗连锁...连锁经营的物流组织系统分析与设计张正祥姚小涛（西安交通大学，710049，西安）摘要论述连锁经营的物流组织系统，对物流组织过程进行了分析，提出了设置配送这一连锁经营的物流组织机构，并对物流中心进行了设计，建立了物流中心的选址模型．关键词连锁经营物流组织系统分析设计中国图书资料分类法分类号F27现代市场经济的一个显著特征就是社会化大生产以及社会化的大流通，这种市场经济形态要求改变传统的那种独立、分散的小规模生产，消除其流通环节不连贯、流通渠道不畅通、流通费用较高等局限性，建立一种能将生产、流通和消费等多个环节... 干洗连锁 干洗加盟

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